質量控制

原材料控制
企業通過采購活動控制、來料檢驗和供應商管理等一系列供應質量管理措施，把好原材料關。

采購活動控制
采購部協同質量管理部，根據企業的相關規定及所需采購原材料要求，編制采購活動操作規范，并在采購工作中貫徹實施。與經過評審的合格供應商簽訂“采購合同”及“質量保證協議”，以保證企業所需原材料的按時供應、質量優良。

原材料檢驗管理
質量管理部制定絲材檢驗標準（物理性能、化學成分），由絲材檢測部門嚴格執行。絲材檢驗人員通過絲材檢驗工作，出具檢驗報告，并對質量異常情況及時匯報處理，嚴把原材料質量關，確保原材料符合企業生產的需求。

產品質量控制
為確保產品符合客戶要求，對出廠產品按相應標準進行全檢。由于產品質量受主客觀因素影響都很大，為了最大限度提升企業產品的質量水平，質檢人員必須熟悉企業質量檢驗標準并嚴格遵照質量檢驗程序，以避免檢驗誤差的產品。